Liderança importa. Importa? Claro que importa!!!

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Hoje quero trazer um pouco da neurociência na reflexão sobre o papel das lideranças nos dias de hoje. Quero provocar você que está lendo a entender como não podemos permanecer estáticos em um mundo com tanta transformação. Espero que goste! Vamos ao que interessa…

Desde que o mundo é mundo, líderes sempre desempenharam um papel de extrema relevância para o progresso da humanidade. Líderes demonstram estabilidade e certeza em momentos incertos, oferecendo esperança e direção.

A psicologia e a neurociência nos provocam quando fala que as pessoas anseiam por seguir um líder, seja por motivos racionais ou irracionais.

Nosso cérebro tem a habilidade de mudar, ser treinado e adaptar-se por causa de sua plasticidade. Isso depende de fatores genéticos, de nós mesmos, do ambiente que vivemos e do modo como interagimos como nosso próprio cérebro. Isso quer dizer que podemos desenvolver qualquer papel se realmente o desejarmos. Como aqui estou focando no papel da liderança, podemos dizer que “ser líder é um estágio evoluído em nosso cérebro que nos permite dar um salto qualitativo em nosso desenvolvimento quando realmente desejamos fazê-lo”.

A literatura nos conta que existem 4 tipos de liderança: Autocrática – comando e controle na essência. Líderes com necessidade de controlar por acreditar que esse modelo traz maior produtividade e eficiência para a empresa; Motivacional – engajadora. Líderes que entendem que a as melhores entregas se conquistam e é feita através dos relacionamentos e motivação das pessoas; Transformadora – Líderes que têm por meta mudar uma cultura para obter melhores resultados; Adaptável – Líderes que enxergam que uma organização é um sistema complexo, que está sempre em evolução e que para desempenhar bem esse papel precisa estar em constante adaptação.

Essas 4 abordagens de perfil, representam uma forma estruturada de mostrar o processo evolutivo do papel da liderança nas empresas e como o ambiente as mudanças foram gerando um processo de adaptação e adequação do nosso cérebro.

Essa capacidade extraordinária de mudança e adaptação do nosso cérebro, traz para a liderança um passo a frente na criação de empresas melhores e podem trazer para qualquer estrutura um futuro muito mais brilhante para todos que pertencem a uma organização.

Dominar a arte de estabelecer uma relação com pessoas ao demonstrar presença, calor humano, coragem e força ajuda qualquer líder a criar conexões poderosas com os indivíduos. Somado a isso, se a liderança tiver, o que na neurociência chama-se “química cerebral” para atuar no modo colaborativo, conseguirá estabelecer uma forte conexão em rede com as pessoas apenas adaptando seu cérebro a este tipo de comportamento.

Ao focarmos no entendimento do funcionamento adaptativo do nosso cérebro, podemos compreender como ele tem influência nos comportamentos de uma pessoa que quer atuar como uma liderança. Quais são essas influências: aumenta a consciência sobre si mesmo como líder ajudando a compreender suas limitações e habilidades; amplia a consciência sobre as pessoas que o seguem, compreendendo como tomam suas decisões e se motivam e aumenta a consciência do contexto, compreendendo as características de tempo, de espaço e de situações em que deve acontecer a liderança.

Em resumo, entender como o cérebro funciona e aceitar como reage aos estímulos, facilitará, e muito, a entender e adaptar-se sobre comportamentos próprios e das pessoas que estão ao redor. Isso é o que se chama de liderança com cérebro adaptável.

E por que esse conceito é importante e ajuda muito neste papel?

São 4 os pilares para se ter uma liderança com cérebro adaptável. O 1º pilar é o Pensamento – em que os líderes aprendem a pensar com o cérebro e a poupar energia, usando a força de vontade para evitar o esgotamento do burnout e das multitarefas. Ter um propósito pessoal profundo e com significado, ajuda a manter os pensamentos nos trilhos corretos e apoia na melhor tomada de decisão em cada situação; 2º Pilar, do Sentimento – o que nos move são as emoções e não os pensamentos. Ser capaz de diferenciar a emoção logo que acontece e lidar com ela de forma adequada, é de extrema importância para o papel da liderança, assim como oferecer a emoção correta no momento certo é ideal para uma liderança moderna; 3º Pilar, da Automação do Cérebro – Nossas decisões e ações se baseiam mais nos processos cerebrais do que no controle consciente. Quando a liderança tem isso claro pode melhorar sua produtividade, criatividade e conexão social. Muito ambientes corporativos que adoecem é resultado da utilização ineficiente do cérebro fazendo com que hábitos ruins permeiem a cultura da empresa. O líder moderno entende essa interação entre cérebro e mundo moderno e encoraja reações comportamentos desejados; 4º Pilar, Relações Sociais – este pilar conecta todos os outros. Um líder só pode ser inspirador se conectar as pessoas a ele de forma profunda e significativa. Para isso, antes de ter atitudes de comando e controle deve adotar primeiro uma postura colaborativa e isso aumentará significativamente sua eficácia como líder.

Concluindo, a plasticidade do nosso cérebro nos ajuda a programarmos comportamentos que podem nos ajudar a ter uma melhor performance em qualquer coisa que escolhermos ser ou fazer.

Para ser um líder moderno, é importante que nunca se pare de buscar o autoconhecimento, buscar novos conhecimentos, de se questionar a si e aos outros o tempo todo e de se sentir em um constante processo de aprendizado.

Pessoas não são racionais e jamais serão. A racionalidade ajuda a implementar decisões profundas quando necessário, porém sem o empurrão motivacional das emoções e o guia estável da empatia, não sairíamos do lugar. Essa clareza faz parte do cinto de ferramentas de uma liderança com “L” maiúsculo.

Grandes líderes são atenciosos, compreensivos, passionais e visionários e seguem adiante não importa o que aconteça. Se fossem usar apenas de mecanismos racionais, teriam desistido de prosseguir.

Um líder moderno sabe ter o cérebro adaptável, sabe que sua forma de atuar também muda o cérebro daqueles que estão próximos a ele tornando essa conexão uma força imbatível a favor do crescimento e prosperidade de todos. São protagonistas e soberanos com uma grande responsabilidade de melhorar tudo e todos, o tempo todo.

Qualquer um pode ser um líder. A complexidade do mercado, a quantidade de informações abundantes e clientes exigentes deixaram o modelo antigo de comando e controle, obsoleto. Seja qual for o cargo que estiver exercendo, lidere como um legítimo líder de cérebro adaptável, conseguindo dessa forma concretizar as mudanças necessárias para sua carreira caminhar a passos largos para o futuro, seja ela qual for…

Finalizo aqui com uma frase do Einstein que adaptei para essa reflexão: “O cérebro que se abre para novos aprendizados, jamais volta ao seu tamanho original”.

Se para você esse texto fez sentido, só posso te dar os parabéns, você acaba de expandir seu cérebro.

Caso sua empresa esteja com dificuldade de provocar mudanças necessárias para sobreviver neste novo mudo BANI, convide A SOMNIA para expandir o cérebro de suas lideranças!!! Entre em contato pelo nosso whatsapp

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