Evitar perda de know-how
Prever desligamentos, promoções ou transferências
Definir plano estratégico de sucessão e viabilizar os planos de carreira
Garantir a continuidade dos resultados durante período de transições
Reposição saúdavel em cargos-chave da sua empresa por meio da Gestão de Sucessão Estratégica
Reduza a vulnerabilidade da sua operação com a Gestão da Sucessão da Somnia
Todo empresário ou gestor de pessoas sabe como a saída de um profissional de destaque pode afetar a estratégia e o dia a dia da companhia.
É por isso que a Gestão da Sucessão deve ser prioridade nas empresas que precisam garantir a continuidade do trabalho, minimizar os impactos do desligamento e oferecer aos talentos oportunidades de crescimento.
a sua empresa está nas estatísticas?
3 em cada 4 empresas brasileiras têm dificuldades para repor funcionários e preencher vagas
Uma pesquisa recente aponta que 84% das empresas têm dificuldades para encontrar talentos, perdendo o sono para repor funcionários ao mesmo tempo em que lutam para encontrar soluções que permitam que o negócio continue gerando resultados e minimizem os impactos para a equipe e clientes.
Com pouca agilidade, o maior penalizado é o negócio,
que deixa de faturar. Enquanto o profissional certo não é encontrado, a equipe acumula funções e sobrecarga, com desempenho, produtividade e motivação prejudicados.
Descubra como a Somnia pode ajudar a sua empresa.
Mobilidade e reposição de profissionais
As empresas que não priorizam os pipelines de reposição de cargos estratégicos e processos de sucessão, entram em um ciclo prejudicial para todo o negócio:
Você sabia?
A experiência diz que quando o turnover se aproxima de 0%, é possível elevar a remuneração dos funcionários em pelo menos 40%, sem impacto à margem do negócio.
Ajude sua empresa a deslanchar
Implemente a Gestão da Sucessão e alavanque seu crescimento
A Gestão da Sucessão é uma solução sustentável com poder de garantir a continuidade e transformar o futuro de empresas.
sincronize
Estratégia, Desenvolvimento Organizacional & Retenção de Talentos
01
Mapeie cargos estratégicos
02
Descubra para onde direcionar os maiores esforços
03
Identifique talentos com potencial que já trabalham na
sua empresa
04
Acelere o desenvolvimento
do seu time
05
Tenha um pool de talentos pronto para te servir em todas as frentes estratégicas
Contratar uma pessoa de mercado em vez
de promover um talento interno custa mais, fazendo com que as empresas precisem oferecer salários entre 18 e 20% mais altos, porém estes profissionais obtêm notas de avaliação de desempenho mais baixas do que aqueles promovidos a funções semelhantes.
Estudo “Paying More to Get Less”, Universidade da Pennsylvania.
Motivação extra para funcionários
Agilidade na reposição de profissionais
Redução de custos com recrutamento, seleção, contratação e integração
Volume maior de promoções, movimentações constantes entre cargos e maior satisfação dos times
Transição suave caso você perca um colaborador, sem impacto na continuidade do negócio
Atenção dos profissionais de mercado, que percebem a empresa como um lugar que valoriza as pessoas e oferece boas perspectivas para a carreira
Ainda não está convencido de que a Gestão da Sucessão é para sua empresa?
Conheça outros motivos para implantar a Gestão da Sucessão
Repor com mais rapidez e assertividade, em comparação com a busca de um profissional no mercado
Aumentar o engajamento e retenção dos talentos da sua empresa
Evidenciar as necessidades de desenvolvimento e oportunidades internas
Mapear os talentos da empresa
Estimular a sede de desenvolvimento e aprimoramento técnico dos seus colaboradores
Fortalecer a cultura e a marca empregadora da companhia
Valorizar o capital humano interno
Contar com profissionais sempre prontos e preparados para assumir novas posições
Clarificar o nível de maturidade dos profissionais para cada posição
Acelerar o processo de desenvolvimento por parte do profissional e empresa
Acelerar o processo de desenvolvimento por parte do profissional e empresa
Evidenciar as necessidades de desenvolvimento e oportunidades internas
A Somnia pode ajudar agora
A sua empresa não precisa esperar os problemas aumentarem para começar a priorizar isso
A essa altura, você já percebeu como a gestão da sucessão é importante para solucionar questões que possam estar impedindo o seu negócio de deslanchar.
O que a Somnia vai proporcionar à sua empresa:
Profissionais com mais de 14 anos de experiência
Projetos feitos em total cocriação e sinergia com seu negócio
Metodologia inovadora
Processo dinâmico e sustentado ao longo do tempo
Visão humana e executiva
Software exclusivo para visualização on-line do status da sucessão da empresa por lideranças
Raio-x das áreas de sucessão com oportunidades de melhorias e fortalezas
Respeito às particularidades e nuances da sua empresa
Transferência do nosso know-how para sua equipe caminhar sozinha depois que a Somnia sair de cena
Aprendizado e desenvolvimento do seu time no processo
Olhar de RH conectado aos resultados do negócio
Compromisso total com seus resultados
Compromisso Total
Nosso comprometimento com os resultados da sua empresa é total.
Por isso, ao final do projeto, se não ficar satisfeito com o resultado, você não precisa pagar os 50% restantes previstos em contrato.*
*Promoção por tempo limitado. Consulte a nossa equipe para confirmar a disponibilidade.
Preencha o formulário ao lado e solicite um contato comercial!
